江宁区国资办通过投资管理、主业评价、考核评价、薪酬激励等监管手段，引导区属企业聚焦新质生产力积极参与战略性新兴产业、未来产业发展。

一是强化投资管理，把好投向布局。通过投资计划管理，引导区属企业投资围绕全区城市建设和经济社会发展战略规划，符合国资布局和结构调整方向，不断提升综合实力、创新能力、品牌影响力。

二是加强主业管理，实施动态监测。建立主业管理监测评价体系，动态监管企业主业发展情况，推动国有资本向重要行业和关键领域集中，向前瞻性战略性产业集中，向产业链价值链中高端集中。同时，严控非主业投资10%以内，主业一般不超过3个，提升主业集中度和核心竞争力。

三是优化考核评价，发挥导向作用。将主业实业发展、招商引资、经济贡献、行业影响力等纳入区属企业高质量发展考核体系，引导企业聚焦主业、发展实业，积极引入战兴产业资本，提升行业市场竞争力。

四是推进中长期激励，强化人才支撑。支持国有科技型公司逐步实行工资总额周期性管理，对急需紧缺的高端专业人才，可“一事一议”确定薪酬。支持规范实施超额利润分享等多种形式的中长期激励政策，鼓励企业建立中长期专项奖励金，对重大项目落地给予专项奖励，且不纳入工资总额预算基数。