“人力资源部虽是新成立部门，但工作并非从零开始；面对集团改革发展，我们必须有新站位、新思考……”江宁城建集团6楼活动室内气氛热烈，新一期“城建者说·创见时刻”活动在此举行。本期活动聚焦“找准未来新方向——人力资源部该如何为集团改革发展贡献力量”这一主题，采用头脑风暴形式，与会人员畅谈经验、碰撞思路、共绘蓝图。

活动围绕三个环节层层展开。在“守正传承”部分，职工代表分享了制度化流程、有温度的沟通等有效经验。这些经验不仅是当下工作的指南，更是未来创新发展的基石。随后进入“新视角、新动能”探讨，人力资源部全员踊跃发言，提出了诸多战略性、前瞻性的创新思路。最后在“凝心聚力 共绘蓝图”环节，与会人员共同聚焦“人”的发展，深入探讨如何通过双向赋能、清晰路径和文化认同，实现个人成长与企业发展的同频共振。现场白板上贴满便签关键词，讨论氛围开放而热烈。

要健全体系，筑牢管理根基

加快构建系统化、标准化的人力资源管理体系，推动制度完善与流程优化，实现从传统事务管理向现代体系管理的转型升级，为集团发展奠定坚实组织基础。

要精准赋能，激发人才活力

紧密围绕集团战略方向与业务需求，建立精准化的人才识别、培养与激励机制。通过分层协同考核与个性化成长路径，充分激活员工潜能，支撑集团转型升级。

要深入融合，实现人企共进

着力推动企业发展与个人成长深度融合，搭建清晰的价值创造与回报共享机制。营造“同心同向、共建共赢”的生态，实现员工与企业的共同成长、相互成就。    黄米佩