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金斯瑞:质量因子植入企业发展生命线
作者:   发布日期:2017-09-21 10:21:05   查看次数:784 次
近年来,江宁大力实施“质量强区”战略,通过服务企业品牌建设,推进质量奖评选等一系列举措,助力区域经济发展方式和质量双提升。日前,首届江宁质量奖名单公布,8家驻区企业分别获得江宁质量奖和江宁质量奖提名奖。为引导、鼓励辖区各行各业进一步提升质量水平、实施先进管理模式,本报推出《首届江宁质量奖获奖企业风采》专栏,分享各家获奖企业在质量管理工作中的经验、方法和模式。 制定277份产品质量标准,标准操作规范文件2051份……这串数据是首届江宁质量奖获奖企业——南京金斯瑞生物科技有限公司在推行质量管理体系中的部分实践。作为省高新技术企业,金斯瑞以技术创新、信息化建设等为抓手,不断优化、提升企业质量管理,为企业发展输送源源不断的生命力。 研发创新夯实企业质量基础 金斯瑞自创立以来,始终坚持研发主导,以推陈出新的产品夯实企业发展的质量基础。据悉,金斯瑞以国家千人计划专家章方良博士为首,全公司研发人员占比达69.4%,年研发投入约占销售收入的9%。该公司相关负责人介绍,2017年,金斯瑞的研发占比将提升到10%。 人力、资金的双重保障使得金斯瑞屡结科研硕果。目前,该公司已形成以合成生物学、先进生物治疗手段、工业酶为主导的三大核心技术方向。其中,在合成生物学领域,金斯瑞稳居国际基因合成第一的水平,市场占有率、年均完成的合成量、难度基因合成能力等皆处于全球领军地位。此外,金斯瑞还与西安交通大学第二附属医院“结盟”,开展生物治疗手段领域的研究,目前双方研发的CAR-T细胞治疗法在治疗难治多发性骨髓瘤临床研究取得显著疗效。 IT技术成为质量改进“小助手” 在金斯瑞的实验室里,常常能看见“武装”整齐的实验人员“一手拿着平板,一手拿着试管”的景象。IT技术与研发生产的融合让企业在推行持续改进的质量文化中事半功倍。 近年来,企业通过制定持续改进的相关文件,对质量改进过程作出详细的规定,形成质量改进计划的模板、建立以运用统计技术开展各种信息收集的统计分析系统,通过IT实现对生产过程的管理,从而对公司产品设计、技术创新、产品质量等各方面工作进行持续优化、改进。相关负责人介绍,目前,金斯瑞通过工艺流程改造,大力推进自动化发展,一方面大大提高生产效率,另一方面也节约了成本,提高了产品质量。 优化供应商管理,从源头保障产品质量安全 从原材料引入到研发生产,再到产品上市,金斯瑞层层把关,严格按工艺流程、技术要求生产产品,确保质量符合标准和客户要求。 在源头管控方面,金斯瑞通过推行供应商失效模式及后果分析的供应商管理方式,全力保证原材料质量。特别是针对生产过程中需要的核心原料,该公司培育了多家供应商,并开发新供应商作为储备,以优胜劣汰的竞争机制促使供应商不断自我提高。此外,该公司还与供方建立战略合作伙伴关系,对供应商提供技术支持,同时通过沟通以及现场审计帮助供应商提高质量管理水平,有效提升供应商的质量管理水平和市场竞争力,实现了和供应商的互利共赢。
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